近日 ，上海市工程建设质量治理协会颁布了2024年工程建设QC幼组活动成就大赛获奖名单 ，公司申报的24项QC成就榜上有名 ，其中一等奖16项 ，获奖数量创积年新高。同时 ，公司荣获“上海市工程建设QC幼组活动优良企业”称号。
公司高度器沉质量治理幼组活动发展 ，将其作为强化质量治理能力提升、推进科技创新创效和强化人才造就的沉要载体 ，以严苛态度、超高尺度抓实抓细全过程质量治理 ，匠心打造精品工程。
在项目策动阶段 ，公司以高水平质量策动筑牢项目高品质履约的基础 ，领导各项目部依照“百分百高品质”治理要求 ，对证量指标分化及责任落实、沉大质量风险清单、关键工序质量节造等环节进行全面策动 ，构建起了“横向到边 ，纵向到底 ，不留死角”的全过程质量管控系统。在世界最大钢结构球体构筑——咸宁太阳酒店项目、自贡第一高楼——琅琊总部中心项目、国内最大顶装焦炉——贵州美锦项目等标志性项目建设中 ，项目团队将QC纳入总体策动两全局署 ，结合现场现实情况造订钻研课题 ，并通过反复论证、优当选优确定最佳规划 ，最终相继研发了《研发球形穹顶大曲面构件式玻璃幕墙施工新步骤》、《提高幕墙预埋件一次装置合格率》、《节造干熄焦炉壳施工精度》蹬着秀的QC成就 ，为项目美满履约打下了坚实基础。
在施工过程中 ，公司以严苛质量管控引发创新创效活力 ，聚焦基层一线项目质量治理、施工出产幽微环节与关键工序、新技术利用等沉难点问题 ，积极使用新理想、新资料、新工艺 ，深刻推动质量治理幼组活动 ，推广先进的质量治理步骤和经验 ，强化科学治理和技术创新 ，有效提高项目质量治理能力水平、实显祗业创新创效力力整体提升。在占有全国最长与轨路交通共线段——陆翔路（鄱阳湖路-杨南路）路路新建工程项目建设中 ，项目QC幼组假造的《研发长距离路桥轨正上方共线段路基施工新步骤》 ，有效解决了上海最长的路桥轨正上方共线段施工难题 ，确保了施工期间地铁的正常运营 ，为早日通车创造了前提。在此基础上 ，项目QC幼组进一步总结提炼 ，形成发现型专利技术5项、省部级工法1项、企业级工法1项 ，首届工程建设企业数字化、工业化、绿色低碳施工工法大赛一等奖1项。
在项目团队建设上 ，公司以常态化QC培训助力人才造就 ，为了提高项目团队综合素质和履约能力 ，公司对峙“走出去”学先进 ，“请进来”解难题 ，约请有关专家进行QC培训 ，对QC幼组活动全过程及当苦衷项进行解说 ，分析共享现实案例 ，并且礼聘有经验的专家对各家假造成就进行一对一领导 ，以点带面带头全员进建周到。同时 ，各项目QC活动幼组在公司统一部署下 ，以问题为导向 ，实时纠正治理中存在的问题 ，强化培训补短板、强弱项 ，持续提高员工质量意识、精品意识和业务素质 ，进一步加强QC幼组活动的科学性、创新性、实用性 ，全面提升幼组成员的综合素质和业务水平 ，为推动项目顺利履约提供了技术支持。
公司将以全国“质量月”活动为契机 ，紧紧萦绕“百分百高品质”治理指标 ，以严苛态度、超高尺度持续提升工程品质 ，以高质量成就展示科技进取水平 ，为公司打造全产业链顶级服务商、实现高质量发展提供坚实的技术“后援”。
